Auteur: David van rijn

Succesverhalen domineren LinkedIn en ondernemersboeken. Iedereen wil de ‘overnight success’ zijn, de visionair die het meteen goed doet. Maar laten we eerlijk zijn: bijna niemand komt daar zonder harde klappen. Falen hoort bij ondernemen – sterker nog, het is vaak dé versneller van groei. Het probleem is dat we falen in business nog steeds te vaak zien als een eindpunt, terwijl het in werkelijkheid het startschot kan zijn voor iets groters. De mythe van de rechte lijn naar succes Het idee dat je bedrijf van A naar B gaat in een rechte lijn is een illusie. Startups en scale-ups bewegen…

In boardrooms en bij startup-pitches hoor je het steeds weer: “De cijfers spreken voor zich.” Maar klopt dat wel? Cijfers zijn belangrijk, maar ze vertellen nooit het hele verhaal. De meeste ondernemers die écht impact maken, vertrouwen niet alleen op spreadsheets en marktonderzoeken. Ze durven hun intuïtie te volgen – dat ongrijpbare gevoel dat zegt: dit klopt, hier moet ik voor gaan. Waarom we intuïtie vaak onderschatten Onze businesscultuur is geobsedeerd door data. KPI’s, dashboards en rapportages bepalen de agenda. Het lijkt rationeel, objectief en veilig. Toch is er een probleem: cijfers beschrijven het verleden, niet de toekomst. Ze geven context, maar zelden…

De arbeidsmarkt is de laatste jaren in een stroomversnelling geraakt. Bedrijven schreeuwen om talent, maar vacatures blijven maandenlang openstaan. Traditionele wervingsstrategieën piepen en kraken. In die context is een opvallende trend ontstaan: quiet hiring. Een stille revolutie in HR-land, waarbij bedrijven mensen binnenhalen zonder dat er ooit een vacature online staat. Het klinkt misschien onlogisch – waarom zou je geen vacatures plaatsen? Maar quiet hiring speelt juist in op de dynamiek van vandaag: schaarste, snelheid en het belang van cultuurfit. Laten we eens kijken waarom deze trend groeit en wat ondernemers hiervan kunnen leren. Wat is quiet hiring eigenlijk? Quiet hiring…

Iedere ondernemer wil een merk dat mensen vertrouwen en aanbevelen. Bedrijven steken miljoenen in campagnes, maar vergeten vaak één ding: de krachtigste ambassadeurs zitten al in huis. Je eigen medewerkers. Dat idee – medewerkers inzetten als geloofwaardige vertegenwoordigers van je merk – heet employee advocacy. En geloof me: dit is geen hype, dit is de toekomst. Waarom employee advocacy juist nu telt We leven in een tijd waarin reclame zijn glans verloren heeft. Mensen geloven geen gelikte advertenties meer, maar luisteren naar échte verhalen van échte mensen. En wie kan geloofwaardiger vertellen hoe het is om bij jouw bedrijf te werken,…

Afval. Voor de meeste bedrijven is het een kostenpost, een last die je zo snel mogelijk van de balans wilt hebben. Maar steeds meer ondernemers zien afval niet langer als eindstation, maar als startpunt. Het circulaire businessmodel – waarbij producten en grondstoffen zoveel mogelijk worden hergebruikt – groeit razendsnel. Niet alleen omdat het beter is voor de planeet, maar vooral omdat het nieuwe waarde creëert. Van lineair naar circulair Het klassieke lineaire model is simpel: produceren, gebruiken, weggooien. Maar dat model kraakt in zijn voegen. Grondstoffen worden schaarser, consumenten eisen duurzamere keuzes en wetgeving wordt strenger. In een circulair model…

Prijzen lijken vaak keihard en rationeel. Een product kost €19,99 of €250 per maand, en dat is dat. Toch is de realiteit heel anders: prijzen zijn zelden puur economisch bepaald. Achter elke prijs zit een psychologisch spel dat inspelen op emoties, gewoontes en onbewuste keuzes. Succesvolle ondernemers weten dit maar al te goed en zetten prijspsychologie in als een stille groeimotor. Het brein denkt niet rationeel in euro’s Mensen maken zelden volledig rationele keuzes. Wanneer iemand een product ziet van €19,99 voelt dat mentaal een stuk goedkoper dan €20. Die ene cent verschil activeert een ander deel van het brein.…

Veel ondernemers en managers lopen in dezelfde valkuil: alles willen controleren. Je kent het vast wel – elke beslissing moet langs jou, elke mail moet je gezien hebben, en elke fout voelt als jouw persoonlijke verantwoordelijkheid. Maar hier schuilt een gevaar. Als jij de rem bent in je bedrijf, groeit niets sneller dan jij zelf kunt bijbenen. Goed management gaat niet over alles zelf doen, maar over loslaten op de juiste momenten. En dat is geen zwakte, dat is pure strategie. Controle is comfortabel, maar gevaarlijk Het voelt veilig om de touwtjes strak in handen te houden. Je weet wat…

Vraag een willekeurige ondernemer naar zijn grootste zorgen en je zult vaak hetzelfde antwoord horen: cashflow. Niet winst, niet omzet, maar simpelweg of er genoeg geld binnenkomt om de rekeningen te betalen. Winst ziet er op papier mooi uit, maar cashflow bepaalt of je bedrijf vandaag overleeft – en morgen kan doorgroeien. Winst vs. cashflow: de misleidende cijfers Veel ondernemers maken de fout winst en cashflow door elkaar te halen. Winst is een boekhoudkundig begrip. Je haalt je kosten van je omzet af en wat overblijft is je winst. Het probleem? Die winst staat vaak alleen op papier. Stel dat je…

Iedere ondernemer en manager kent het moment waarop alles op het spel staat. Deadlines stapelen zich op, klanten wachten op antwoorden, en de financiële cijfers hangen als een donderwolk boven je hoofd. Precies dan telt maar één ding: je vermogen om onder druk de juiste beslissing te nemen. Waarom druk het speelveld verandert Onder normale omstandigheden neem je beslissingen met ruimte voor analyse. Je hebt tijd om opties af te wegen, feedback te vragen en scenario’s te schetsen. Maar zodra de druk toeneemt – denk aan een plotselinge marktcrisis, een personeelstekort of een klant die dreigt weg te lopen –…

Rente klinkt voor veel ondernemers als iets voor economen of bankiers, maar in 2025 is het voor elk mkb-bedrijf een factor van levensbelang. De kosten van lenen, de waarde van investeringen, en zelfs de koopkracht van je klanten hangen er direct mee samen. Terwijl centrale banken de afgelopen jaren schommelden tussen verhogen en verlagen, zijn ondernemers steeds meer gedwongen strategisch te kijken naar hoe rente hun financiële speelveld beïnvloedt. De nieuwe realiteit van lenen Waar het mkb een paar jaar geleden goedkoop geld bijna voor het oprapen had, is dat in 2025 een ander verhaal. Banken zijn kritischer, en hogere…